近日，交投新能源集团党委副书记、总经理巫过房到交通物资公司调研经营管理和“十五五”发展规划编制工作，督导“六大攻坚战”推进情况，听取相关工作意见建议，并讲深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课。公司党委委员、副总经理李戈参加调研座谈。

巫过房听取了交通物资公司的情况介绍，肯定了交通物资公司主要经营指标实现“双过半”的成效。他要求，交通物资公司要勇当服务保供“桥头堡”，争创提质增效“新标杆”，以严实作风赛业绩、比贡献，全力支撑公司攻坚跃升。一是聚力项目攻坚，在能源网络布局上跑出加速度。破解“站点投营”的瓶颈，要快投营，抢抓工作进度;要破瓶颈，突破资源壁垒;要拓资源，优化网络密度，推动从单一油品到综合能源站运营。二是强攻提质增效，在精益运营管理上练就真功夫。树立“吨油必争”的理念，要控成本，从油品采购入手，探索创新“锁价”模式;要挖潜能，以劳动竞赛为抓手，激活“神经末梢”，提升单站效益;要提质效，优化运营管理，规范班组建设，引入“神秘顾客”监督，切实加强基层站点管理。三是筑牢风控堤坝，在本质安全建设上构筑防火墙。坚守“安全重于泰山”的底线，要严风控，防范资金风险，让资金管控“扎紧篱笆”;要保安全，全面用好电子巡检系统，让“科技赋能”本质安全;要强合规，严格制度执行，让合规经营“阳光作业”。四是锻造铁军作风，在全员攻坚会战中激发新动能。吹响“比学赶超“的号角，要赛业绩，比销量赛增量、比服务赛口碑、比创新赛成效;要强能力，实施“岗位技能通关”，培养复合型人才队伍;要聚合力，设立“攻坚先锋榜”，坚决克服“等靠要”思想，自觉遵规守纪、大胆干事创业。

巫过房强调，保供任务事关全局，增效目标关乎根本。交通物资公司要以“油泵般永不停歇” 的劲头加快网络布局，以“油表般分毫必争” 的态度深挖增效潜能，以“油罐般固若金汤” 的坚守筑牢安全防线，坚决扛起桥头堡使命，全力打赢“六大攻坚战”。

调研期间，巫过房还以《锲而不舍落实中央八项规定精神 以更加优良的作风凝心聚力干事创业》为题讲专题党课，他指出，要深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，扎实有效开展学习教育，持续增强贯彻落实的政治自觉、思想自觉、行动自觉，切实把严的氛围营造起来、把正的风气树立起来。一是认清“永远在路上”的形势，深刻领会中央八项规定精神的时代价值。二是牢记“越往后越严”的要求，严格执行中央八项规定精神的铁规禁令。三是保持“利剑常高悬”的定力，持续巩固中央八项规定精神的制度优势。

李戈在调研座谈时要求，交通物资公司要规范加油站基层站点管理，确保加油站各项工作安全高效运行;要充分运用电子巡检等信息化手段，切实提升效率效能。