为破解监督“最后一公里”难题，交投新能源集团纪委组建“四不两直”机动检查组，打造“移动监督堡垒”。

一是跨部门联合“突击战”。公司纪委联合财务审计、安全生产等部门组成专项检查组，以“不发通知、不打招呼”的方式直插加油、加气站点和风电、光伏场站，聚焦廉洁风险、操作规程、资金管理等关键领域开展“解剖式”检查，现场发现并督促整改问题。

二是信息化“云端”监管。充分运用科技手段提升监督效能，不定期抽查调取电子化巡检平台和视频监控系统数据，形成监督台账，通过建设视频云驾驶舱，实时“云端”实时核查基层一线管理经营现场情况。通过AI技术分析监控画面，精准识别违规操作等异常行为，实现监督“全天候、无死角”。

三是资金流“精准把脉”。深度介入基层单位资金管理，公司纪委联合财务审计部组建“交投新能源集团加油加气站资金对账”微信群，实时比对线上销售额与收款台账，对资金流向进行“穿透式”监督，从细微处发现问题线索，筑牢资金安全“防护网”。