11月11日至12日，交投新能源集团党委副书记、总经理巫过房深入黄坛、龙腾等在建、在营能源站点督导检查项目建设、运营和安全生产工作。

　　在黄坛综合能源站项目现场，巫过房实地查看了东西区站房装修、罩棚装饰及车棚建设进展，听取了工程推进、安全管理及驻点人员办公等情况汇报，就安全管理责任落实、高风险作业管控等关键环节进行了询问核查，督促做好洞口防护、混凝土路面质量、车棚基础警示标志设置等工作。在三桥加油站施工现场，巫过房认真询问围墙施工、站房基础浇筑等建设进展和施工计划安排，提示做好施工安全管理和视频监控巡查。他强调，在建项目要以“工程桩般深扎根基”的严谨筑品质，严格按照设计规范，聚焦关键工序，加强材料、施工全过程管控，杜绝偷工减料、工艺简化等问题，确保各项工程指标符合运营要求，筑牢安全稳定运行的质量根基。要以“脚手架般节节攀升”的冲劲抢进度，科学统筹施工计划，倒排工期，挂图作战，在保障质量与安全的前提下，最大化提升建设效率;安排管理人员全程驻点，及时协调解决难点堵点，确保项目按期建成投营。要以“防护网般立体守护”的标准保安全。要树牢底线思维、红线意识，加强施工人员安全培训，强化现场安全监管，加大巡查排查力度，规范动火作业、高空作业等危险工序的操作流程，坚决防范安全事故发生。

　　在龙腾服务区综合能源站，巫过房查看了加油加气区、站房、油罐区等建设质量情况，详细询问了相关证照办理进展，现场调度了罩棚装饰、油罐区排水等消缺工作。在广信服务区加油站，巫过房查看了南北区工程建设和站房装修收尾情况，询问了加油机安装调试情况，就项目验收、正式用电等投营关键环节与施工单位负责人深入沟通。他强调，投营项目要以“系统调试零疏漏”的要求抓准备。抓紧启动系统采购、设备调试等工作，细化校验标准，建立问题台账闭环整改，确保各项技术参数精准达标，坚决杜绝带“病”投营。要以“验收办证高效率”的机制促投运。统筹项目验收和证照办理，明确专人专班全程跟踪推进，提前梳理材料清单，优化办理流程，确保无缝衔接，保障项目按期投运。要以“安全管控无死角”的举措守底线。聚焦设备、消防等关键环节，开展“无死角”排查、“清单化”消缺，规范警示标识设置，配齐消防应急物资，投营前严格实行24小时值守与准入管理。

　　在龟峰服务区加油站，巫过房现场查看了加油作业、安全标识布设以及视频监控运行等情况，督促进一步做好中秋国庆保供保畅复盘和春运准备工作。在龙虎山服务区加气站，巫过房查看了加气操作规范情况，询问了站点人员排班、安全巡检等情况，并与货车司机亲切交谈。他强调，在营站点要优服务，提升窗口形象。深入开展“高速映山红”品牌建设，精心打造好加油站“安心角”、加气站“能量站”等便民服务设施，提升客户体验。要保安全，筑牢运营防线。认真落实班组建设要求，严格执行作业流程规范，防范杜绝各类安全隐患。要精管理，提升运营效能。持续推进降本增效，科学安排排班，优化现场管理，提升加气效率，减少车辆排队等待时间。