5月13日，交投新能源集团召开“三重一大”在线监管子系统工作推进会，公司党委党委委员、副总经理刘小龙出席会议并讲话，公司本部各部门负责同志参加会议。

会议传达了交投集团关于加强和推进“三重一大”在线监管子系统推广应用工作推进会的有关会议精神，部署了“三重一大”在线监管子系统推广运用工作。

会议强调，一是要统一思想，高度重视，行动上要体现“快”。要统一思想认识，高度重视这项工作，深刻认识到国资国企“三重一大”在线监管子系统建设推广运用，既是贯彻上级精神的政治任务，也是提升企业决策效率和执行力、规范决策流程，推动国有企业治理现代化的重要契机，务必以坚决的态度、有力的举措推动系统应用快速落地见效。二是要狠抓落实，快速推进，措施上要突出“实”。公司“三会”承办部门要细化工作措施，抓紧吃透文件和会议精神，抓紧对操作指南的补课学习；部门负责人及经办人员要尽快熟悉操作流程、操作规范，不懂不会的积极主动联系集团有关部门和做得好的单位请教学习，狠抓落实、快速推进，把监管系统的推广应用工作做实做好。三是加强统筹，强化应用，质量上要突出“优”。综合事务部要加强统筹协调，根据集团明确的工作节点和进度紧密安排；各部门负责同志要带头使用系统，树标杆、作示范；同时要强化内部协同配合，加强沟通对接，及时反馈运行中发现的问题和漏洞，共同推进系统的深化应用。